第一章  总  则

第一条  为进一步规范和加强辽宁省东北财经大学教育基金会（以下简称“基金会”）人事管理工作，吸引、培养和留住优秀人才，提高员工队伍素质和工作效率，保障基金会各项工作顺利开展，依据《基金会管理条例》等法律法规和《辽宁省东北财经大学教育基金会章程》有关规定，结合基金会实际情况，特制定本办法。

第二条  本办法适用于基金会全体工作人员，包括专职人员、兼职人员和返聘人员等。

第三条  基本原则

（一）依法合规原则。人事管理工作须严格遵守国家劳动法律法规、政策及基金会章程，保障员工的合法权益。

（二）公开公平公正原则。在人员招聘、录用、考核、奖惩、晋升等环节，做到程序公开、机会均等、评价公正。

（三）以人为本原则。尊重员工的个性和需求，为员工提供发展空间和良好的工作环境，激发员工的积极性和创造性。

（四）德才兼备原则。选拔和任用员工注重品德和能力，坚持任人唯贤、人尽其才。

第二章  人员招聘与录用

第四条  招聘计划

基金会根据业务发展需要和岗位空缺情况，由秘书处制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格、招聘方式等，报理事会审批后实施。

第五条  招聘渠道

招聘渠道包括内部推荐、校园招聘、社会招聘、网络招聘、猎头招聘等。根据岗位特点和需求，选择合适的招聘渠道。

第六条  招聘流程

（一）发布招聘信息。通过基金会官网、招聘网站、校园就业网等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位的职责、任职要求、薪资待遇等。

（二）简历筛选。秘书处对应聘人员的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。

（三）面试。面试分为初试和复试。初试由秘书处组织，主要考察候选人的基本素质、专业知识和岗位匹配度；复试由基金会理事会审议组成面试小组，进一步考察候选人的综合能力、职业素养和发展潜力。

（四）背景调查。秘书处对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业操守等情况。

（五）录用决策。根据面试和背景调查结果，由秘书处提出录用建议，报理事会审批后，向拟录用人员发出录用通知书。

第七条  录  用

（一）拟录用人员应在规定时间内到基金会报到，办理入职手续。报到时须提供身份证、学历学位证书、职业资格证书等相关证明材料。

（二）基金会与新录用人员签订劳动合同（或聘用协议），明确双方的权利和义务，包括工作岗位、工作内容、工作时间、薪资待遇、合同期限、试用期等。试用期一般为1-3个月，具体期限根据劳动合同期限确定。

（三）新录用人员在试用期内，由秘书处进行考核。考核合格的，正式录用；考核不合格的，解除劳动合同（或聘用协议）。

第三章  岗位管理

第八条  岗位设置

基金会根据业务职能和工作需要，合理设置岗位，明确各岗位的职责、权限、任职资格等，形成岗位说明书。岗位设置应遵循精简高效、权责清晰的原则。

第九条  岗位调整

（一）因业务发展、机构调整等原因需要调整岗位的，由秘书处提出岗位调整方案，报理事会审批后实施。

（二）员工因个人原因或工作需要申请岗位调整的，须向秘书处提交书面申请，经审核批准后，办理岗位调整手续。岗位调整后，须重新签订劳动合同（或聘用协议）的补充协议。

第四章  培训与发展

第十条  培训体系

基金会建立健全培训体系，包括入职培训、岗位技能培训、职业素养培训、管理能力培训等，满足员工不同阶段的学习和发展需求。

第十一条  培训管理

（一）秘书处负责制定年度培训计划，组织开展各类培训活动，记录培训情况，评估培训效果。

（二）员工应积极参加基金会组织的培训活动，不断提升自身素质和业务能力。培训成绩纳入员工考核体系。

（三）基金会鼓励员工自主学习，对员工参加与工作相关的学历教育、职业资格培训等，给予适当的费用补贴和时间支持。

第十二条  职业发展

基金会为员工提供职业发展通道，员工可根据自身兴趣、能力和职业规划，选择适合自己的发展方向。基金会通过内部晋升、岗位轮换等方式，为员工提供发展机会。

第五章  绩效考核

第十三条  考核目的

绩效考核旨在客观评价员工的工作表现和业绩，为员工的薪酬调整、奖惩、晋升、培训等提供依据，激励员工提高工作效率和质量。

第十四条  考核原则

（一）公平公正公开原则。考核标准和流程公开，考核结果客观公正。

（二）以业绩为导向原则。注重员工的工作业绩和贡献，将考核结果与工作目标完成情况挂钩。

（三）全面性原则。考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

第十五条  考核周期

绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核和季度考核主要作为年度考核的参考依据，年度考核结果作为员工薪酬调整、奖惩、晋升等的主要依据。

第十六条  考核内容与方法

（一）考核内容。根据岗位说明书和年度工作目标，确定考核指标，包括定量指标和定性指标。定量指标主要包括工作任务完成量、工作效率等；定性指标主要包括工作质量、团队合作、职业道德等。

（二）考核方法。采用自我评价、部门评价、领导评价相结合的方法进行考核。自我评价由员工对自己的工作表现进行总结和评价；部门评价由部门负责人对本部门员工的工作表现进行评价；领导评价由基金会副秘书长、秘书长、理事长对员工的工作表现进行综合评价。

第十七条  考核结果

考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果应及时反馈给员工，员工对考核结果有异议的，可在规定时间内向秘书处提出申诉，秘书处应进行复核并给予答复。

第六章  薪酬福利

第十八条  薪酬体系

基金会建立以岗位价值为基础、以业绩贡献为导向的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。薪酬水平根据国家相关政策、行业标准和基金会的实际情况确定，并定期进行调整。

第十九条  工资支付

工资按月支付，以货币形式足额发放给员工。发薪日为每月13日，如遇节假日则提前或顺延。员工工资应依法缴纳个人所得税，由基金会代扣代缴。

第二十条  福利待遇

（一）社会保险。基金会按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

（二）公积金。基金会按照国家规定为员工缴纳住房公积金。

（三）其他福利。包括带薪年假、节日福利、体检福利、生日福利等，具体福利标准根据基金会的实际情况确定。

第七章  奖惩管理

第二十一条  奖励

员工有下列情形之一的，基金会给予奖励：

（一）在工作中表现突出，完成工作任务成绩显著的。

（二）提出合理化建议，为基金会节约成本、提高效率或带来显著经济效益的。

（三）见义勇为、维护基金会利益和声誉的。

（四）在公益事业中作出重要贡献的。

（五）其他应当给予奖励的情形。

奖励方式包括口头表扬、书面表扬、奖金、晋升、荣誉称号等。

第二十二条  处罚

员工有下列情形之一的，基金会给予处罚：

（一）违反国家法律法规和基金会规章制度的。

（二）工作失职、渎职，给基金会造成损失的。

（三）弄虚作假、骗取荣誉或利益的。

（四）泄露基金会商业秘密或工作秘密的。

（五）打架斗殴、寻衅滋事，影响基金会正常工作秩序的。

（六）其他应当给予处罚的情形。

处罚方式包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。情节严重的，将依法追究法律责任。

第八章  离职管理

第二十三条  离职类型

离职包括员工主动辞职、基金会辞退、劳动合同（或聘用协议）到期终止等。

第二十四条  辞  职

员工主动辞职的，应提前30日向秘书处提交书面辞职申请。试用期内员工辞职的，应提前3日提交书面申请。经批准后，办理离职手续。

第二十五条  辞  退

员工有下列情形之一的，基金会可以辞退：

（一）在试用期内被证明不符合录用条件的。

（二）严重违反基金会规章制度的。

（三）严重失职、营私舞弊，给基金会造成重大损失的。

（四）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作任务造成严重影响，或者经基金会提出，拒不改正的。

（五）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使基金会在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同（或聘用协议）的。

（六）被依法追究刑事责任的。

（七）患病或者非因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由基金会另行安排的工作的。

（八）不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

（九）劳动合同（或聘用协议）订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同（或聘用协议）无法履行，经基金会与员工协商，未能就变更劳动合同（或聘用协议）内容达成协议的。

基金会辞退员工的，应提前30日书面通知员工本人或者额外支付员工一个月工资。

第二十六条  离职手续

员工离职时，应办理以下离职手续：

（一）交还工作中使用的基金会财物，包括办公用品、设备、文件资料等。

（二）结清与基金会的债权债务。

（三）办理社会保险、公积金等转移手续。

（四）其他需要办理的离职手续。

员工办完离职手续后，基金会为其出具离职证明。

第九章  附  则

第二十七条  本办法未尽事宜，按国家有关法律法规和基金会章程规定执行。

第二十八条  本办法由基金会负责解释和修订。

第二十九条  本办法自2025年12月20日理事会表决通过之日起施行。